CRUSCOTTO - Controllo strategico e sociale per conoscere gli impatti delle strategie ed il raggiungimento dei risultati obiettivo
CRUSCOTTO - Bilancio, Controllo di gestione e Previsione scenari, personale, Tributi, Analisi qualitativa dei dati, Simulazione scenari IMU, ect
Servizi
Business Analysis (BA) e strumenti di Business Intelligence per trasformare i vostri processi decisionali e valorizzare
i vostri dati con la realizzazione di CRUSCOTTI personalizzati
LA BA è agevolmente applicabile negli enti ad elevata presenza di applicazioni gestionali (Finanziaria, Anagrafe, Tributi, Personale, Suap,etc) in quanto utilizzano dati provenienti da sorgenti differenti e sempre integrabili da appositi Sensori Informatici per acquisire quei dati di natura strategica non disponibili dalle applicazioni.
L’approccio progettuale alla BA utilizza un metodo non impositivo di soluzioni preconfezionate in quanto sono legate ai ruoli ed alla cultura dell'ente e del personale. Occorre procedere per fasi di breve durata, fornendo risposte immediate su specifiche questioni e progressivamente impegnarci alla risoluzione di altre questioni e tematiche, sempre espresse delle esigenze dall’Amministrazione. In questo modo l’ente può da subito utilizzare il ‘know-how’ messo a disposizione. Ogni progetto di business analysis prevede per ogni step di implementazione: una fase di analisi delle esigenze; una di sviluppo che è condizionata dalla disponibilità e qualità dei dati; una di dispiegamento:
Il risultato del progetto è sicuramente un cruscotto direzionale accompagnato da direttive, linee guida e, se richiesto, dallo sviluppo di Sensori Informatici.
"Coaching" individuale o di gruppo per l’inserimento di processi operativi, conoscitivi e tecnologici finalizzati
alla implementazione e controllo direzionale strategico e di gestione
"Formazione" per Amministratori, Dirigenti e personale della PA su tematiche riguardo tecniche di implementazione di piani strategici,
medologie di valutazione delle performance, modelli organizzativi, tecnologie di BA per il controllo strategico e di gestione.
"Consulenza" su modelli organizzativi e processi interni implementati con l'ausilio di tecnologie informatiche e di comunicazione,
redazione di progetti e capitolati, project management e dispiegamento di progetti complessi.
"Sviluppo componenti Software" finalizzati alla implementazione di sensori informatici e modellazione di processi
